La potencia británica detrás de Good American
Incluso antes de doblar la esquina para entrar a la sede de Good American, puedo escuchar la risa de Emma Grede. Es una mañana ocupada en la oficina de Culver City de la marca de moda inclusiva. La marca acaba de lanzar la última versión de su Colección mejor que el cuero de polainas de piel sintética, blusas cortas y pantalones, mientras que Grede acaba de terminar su sesión de fotos para esta historia. Mientras docenas de empleados se aseguran de que su horario continúe funcionando sin problemas, la cofundadora de 39 años se muestra relajada y acogedora. Imagine una Elle Woods negra y británica, pero en lugar de un traje rosa y una licenciatura en derecho de Harvard, es una emprendedora exitosa con un par de jeans Good American y aretes de oro.
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Me encanta la moda desde que era muy, muy joven, dice Grede desde un asiento en un enorme sofá gris. Hoy combina sus jeans Good American negros de lavado claro con botas Balenciaga negras, aretes de aro dorados de Jennifer Fisher y su brazalete Tiffany de Elsa Peretti, que fue un regalo de sus dos hijos con su esposo Jens Grede, cofundador de la marca de mezclilla. marco de la marca.
Es fácil ver por qué la gente gravita hacia Grede, incluida una de las familias más famosas del mundo. Desde 2016, ha lanzado no una, ni dos, sino tres empresas diferentes con las Kardashian-Jenner: como cofundadora y directora ejecutiva de Good American con Khloé Kardashian, como socia fundadora de Skims con Kim Kardashian, y como fundadora de De forma segura, los productos de limpieza alimentados por plantas compañía que comenzó con Kris Jenner en marzo.
Good American celebra su quinto aniversario este mes con una historia de éxito con la que la mayoría de las marcas solo podrían soñar. Cuando se lanzó en octubre de 2016, acumuló $ 1 millón en ventas en su primer día, supuestamente el lanzamiento de mezclilla más grande en la historia de la indumentaria. En 2020, cuando otros minoristas sufrieron despidos y bajas ventas, la marca vio 78% de crecimiento de ingresos . En junio, Grede predijeron que alcanzarán los $ 155 millones en ventas para fin de año, un 85% más que en 2020.
Entonces, ¿cómo hizo Grede para hacer negocios con una de las familias más poderosas de Hollywood?
Me atraía ese mundo y esa gente, [pero] era más un medio de escapismo, dice Grede, que creció en un barrio de clase trabajadora en el este de Londres. Ese glamour estaba muy lejos de cómo me estaban criando. Como la mayor de cuatro hermanas criadas por una madre soltera, coleccionaba números de revistas de moda comoModayELLA, y modelos idolatradas como Naomi Campbell y Kate Moss.
A los 13 años, trabajaba en una ronda de periódicos locales y luego se paraba detrás de un mostrador de delicatessen, rebanando carne y haciendo sándwiches. Ella inscrito en el London College of Fashion a los 16 para estudiar administración de empresas, pero lo abandonó cuando solo quedaban dos semestres. Me hubiera beneficiado terminar la universidad, pero ese no era mi camino, dice Grede, que tenía 18 años en ese momento. Simplemente no estaba bien para mí en ese momento. Ella cree que su dislexia, que le fue diagnosticada unos años después, obstaculizó sus estudios. En cambio, fue directamente a trabajar, primero en la empresa de conserjería Quintessentially, luego en Inca Productions, donde producía desfiles de moda y eventos.
Tenía un modelo a seguir increíble en mi madre que salía a trabajar todos los días, dice Grede, cuya madre fue banquera en Morgan Stanley durante 18 años. Eso realmente consolidó la idea del trabajo y lo que significa salir y ganarse la vida y crear algo para uno mismo. Yo era muy consciente de eso desde muy joven.
Antes de cumplir 26 años, Grede ya había fundado ITB Worldwide, una agencia de talentos e influencers con oficinas en Londres, Nueva York y Los Ángeles. En 2009, ella negoció una sociedad entre Natalie Portman y Dior que puso a su empresa en el mapa, y en 2018 fue adquirida por Rogers & Cowan por una suma no revelada . Grede renunció para centrarse en Good American como parte del trato.
Fue durante su tiempo en ITB Worldwide que conoció a su esposo, Jens. Además de Frame, él es co-fundador de The Wednesday Agenc y — su socio comercial, Erik Torstensson, es el novio a largo plazo de otro magnate de la moda, Natalie Massenet, fundadora de Net-a-Porter — mientras también se desempeñaba como socio comercial de Kim en Skims y su director de la junta . Es divertido, porque teníamos una relación comercial antes de tener una relación personal, y en realidad no somos tan buenos colaborando, dice. Él hace lo que hace, y yo hago lo que hago, y somos muy respetuosos con las respectivas áreas de especialización de los demás, pero no nos cruzamos tanto.
La pareja se mudó de Londres a Los Ángeles en 2017 , y tenemos dos hijos pequeños, un hijo llamado Grey, de 7 años, y una hija llamada Lola, de 5. Somos padres compartidos y tenemos una casa y una vida, pero ambos tenemos la mentalidad de que el trabajo es nuestra vida, dice ella. Ambos realmente amamos lo que hacemos. Como saben, mis negocios han despegado y él [quiere] que cumpla mi ambición, y eso es importante en una sociedad.
Fue a través del trabajo de Grede en ITB que comenzó a trabajar con Kris Jenner en varias asociaciones (la campaña #MyCalvins 2015 de Kendall Jenner, por ejemplo, que ITB reservó 60 influenciadores para). Los dos regularmente reunirse en París durante la semana de la moda , y cuando Grede le presentó la idea de Good American a Kris con Khloé en mente como posible pareja, Kris la animó a hablar directamente con su hija. Los dos se unieron de inmediato.
Construimos Good American para satisfacer una necesidad urgente de una marca de moda que sea inclusiva en todos los sentidos y empodere a todas las mujeres, escribió Khloé en un correo electrónico a Bustle. Se sintió atraída por la comprensión [de Grede] de lo que significa ser una mujer hoy en día y la desafortunada realidad de que a tantas mujeres les resulta difícil cuando se trata de ropa y tallas.
Good American ha sido inclusivo desde el principio, ofreciendo mezclilla en un rango de tamaño de 00-24 y fotografiado en un grupo diverso de modelos, algo que todavía es una rareza en la industria de la moda . Nunca me propuse crear una empresa que tuviera sus raíces en los principios de la diversidad, dice Grede. Eso es exactamente lo que sucede cuando una mujer negra está al frente de una empresa. Las decisiones se toman con este punto de vista con el que crecí. Las mujeres de mi familia son súper curvilíneas, y no quiero descartar a un montón de gente porque la moda no se molesta o no puede resolverlo. Grede se mantuvo firme con los compradores desde el principio, negándose a permitirles elegir de la línea, que se vende en tiendas selectas de Nordstrom, Bloomingdale's y Neiman Marcus. minoristas fueron empujados a comprar todos los estilos en todos los tamaños y véndalos juntos en lugar de separarlos en un área designada para tallas grandes.
En 2018 la marca agregó ropa deportiva a su colección ; Pronto siguieron la ropa de abrigo, los vestidos, los trajes de baño y los zapatos. Según Khloé, ella y Grede siempre se ponen muy nerviosas antes de cualquier gran lanzamiento. La pareja se reúne con su equipo de comercialización todos los meses para planificar los próximos lanzamientos, y las responsabilidades de Kardashian incluyen trabajar con el equipo de marketing para planificar campañas y lanzamientos en redes sociales. Mientras tanto, Grede está involucrada en casi todos los aspectos del negocio, supervisando todo, desde el diseño hasta el comercio electrónico. Los fines de semana, lee las reseñas de productos de los clientes para obtener ideas para innovaciones de productos como su jeans pioneros talla 15 , para personas que se encuentran entre rectas y de talla grande. Khloe dice que Grede es una de las personas más trabajadoras que conoce: abarca todos los componentes del negocio y supera constantemente los límites de lo que puede ser una marca de moda moderna e inclusiva.
Grede devuelve el sentimiento. Mi experiencia de trabajar primero con Khloé y ahora con Kim y Kris es que tienen éxito porque trabajan muy duro. Son realmente grandes empresarias, dice Grede. Nadie tiene el tipo de poder de permanencia que han tenido a menos que seas realmente bueno en algo. … Lo que tienen en común es que vienen atrabajo. No están jugando, dice riendo.
Con Good American, Skims y Safely, Grede ya tiene un plato completo, pero en realidad tiene un buffet de negocios completo. Es presidenta de Fifteen Percent Pledge, una organización que busca que los minoristas garantizar un porcentaje de su espacio en los estantes para negocios propiedad de negros. También forma parte de la junta directiva de Women for Women International, Baby2Baby y TheRealReal, y este mes se unirá Tanque de tiburonescomo juez invitado para su temporada número 13.
Entonces, ¿cómo hace malabares con el trabajo y su vida hogareña, y también encuentra tiempo para relajarse, leer (su pasatiempo favorito) y escuchar canciones de los 90, preferiblemente de Whitney Houston y Mariah Carey?
Grede comparte muchos hábitos con otros directores ejecutivos: es madrugadora (creo en eso todo el club de las 5 a.m. ); prefiere un uniforme diario como Steve Jobs (No tengo tiempo para armar un look todos los días, entonces es una camisa blanca, un jean azul, o una camiseta negra y un jean negro); y trata de mantener su toma de decisiones al mínimo. No me gusta elegir lo que como. No me gusta elegir lo que me pongo. Todo mi día consiste en tomar decisiones, por lo que intento pensar como Barack Obama . Eliminas todas las pequeñas decisiones de tu vida, dice ella. De lo contrario, siendo Libra, puedo postergar el almuerzo y, 20 minutos después, decir: '¿Quieres almorzar?'
Aún así, a pesar del éxito que tiene Grede, quiere que la gente entienda que se trata de sacrificio. Nos vendieron una factura que era una mierda, dice ella. Específicamente para las mujeres, se nos ocurrió esta idea de que tienes que ser un jefe, y [también] tienes que meditar, y esperar a tener bebés, y ser lo mejor que podamos en el trabajo. Pero no Grede. yo no creo en' tenerlo todo .’ Y prepararnos para esta idea, [que esto] es hacia lo que deberíamos esforzarnos, nos prepara para una gran caída.
Fotógrafo:barandilla tawni
Reservaciones:Proyectos especiales
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