La periodista Alicia Menéndez conoce el poder de una buena charla grupal

En la Pregunta rápida de Bustle, les preguntamos a las mujeres líderes sobre consejos, desde la mejor guía que’alguna vez han llegado a lo que todavía están averiguando. Aquí, periodista Alicia Menendez le cuenta a Bustle cómo la transparencia ha guiado su carrera.

A pesar de que se describe a sí misma en la mitad de su carrera, una mirada al currículum de la periodista Alicia Menéndez muestra una gran cantidad de trabajos notables desde su época como miembro de Bustle. editor colaborador en 2019. Es posible que conozca a este hombre de 38 años como anfitrión y cofundador de la latina a latinapodcast , que recientemente alcanzó 1 millón de descargas, el autor de La trampa de la simpatía , o como anfitrión de MSNBCVoces americanas . Sin embargo, está tan ansiosa por hablar sobre sus experiencias como principiante, como tener dificultades técnicas durante una entrevista con la senadora Elizabeth Warren y husmear en las páginas de Wikipedia de las personas que admira, como por hablar de sus hazañas actuales.

Hay tanto misterio en torno a cómo las personas construyen carreras, le dice a Bustle. Vivir una vida aspiracional viene con cierta medida de lucha. Y si pasa por alto eso, entonces no está siendo honesto acerca de lo que se necesita para ser el mejor en lo que hace. La transparencia es lo que ha guiado su carrera, desde abrir el telón de carreras exitosas enlatina a latina, para resaltar perspectivas que a menudo se pasan por alto como el anfitrión deVoces americanas.

Aquí, Menéndez le cuenta a Bustle cómo ha trabajado para escapar de la trampa de la simpatía, aprendiendo a filtrar comentarios constructivos y el poder de un chat grupal.

En tu libro, La trampa de la simpatía , hablas de la paradoja que enfrentan las mujeres líderes: necesitan ser vistas como profesionales serias y a la vez amigables o agradables. ¿Cómo has vivido esto en tu carrera?

Cuando las mujeres nos afirmamos, a menudo nos califican de agresivas y enfadadas, lo que hace que sea difícil que nos vean como una líder agradable. Como periodista al aire, me he topado con eso mientras me afirmo en la oficina y como persona pública. Hay espectadores u oyentes que consumirán una parte de mí y creerán que es la totalidad de lo que soy, y emitirán juicios instantáneos basados ​​en cualquier cosa, desde mi palabra hasta la elección del atuendo. Me ha costado mucho trabajo y disciplina recordarme a mí mismo que no tengo que internalizar cada comentario aleatorio que se me presente.

¿Cómo es ese trabajo?

Tengo un chat de grupo pequeño lleno de mujeres que están a mi mismo nivel en diferentes industrias. Puedo dirigirme a ellos con un comentario que he recibido y preguntar: Oye, ¿esto cuadra con la forma en que aparezco en el mundo?' Confío en ellos lo suficiente como para decir: No, eso no suena como tú en absoluto. Finja que nunca lo escuchó, o puedo ver cómo alguien pensaría eso, lo que me dice que vale la pena evaluar la respuesta.

Ha dicho que para liberar a las personas de la trampa de la simpatía, debemos exponer el hecho de que la simpatía a menudo es un encubrimiento del sesgo. ¿Cómo iniciamos ese proceso en nuestros lugares de trabajo?

Como gerente, se trata de pensar en cómo entrega retroalimentación. ¿Lo que estás compartiendo con las mujeres y las personas de color es una retroalimentación crítica y subjetiva? ¿Se basa en supercepciónde cómo lideran, o se basa en sus habilidades duras? Cosas como las revisiones 360 también ayudan, lo que significa que debe ser revisado por varias personas que estén familiarizadas con su trabajo.

El lugar de trabajo también es uno de esos lugares donde la alianza realmente importa. Una cosa que escuché de mujeres de color, particularmente mujeres negras, es que muy a menudo, cuando identifican un problema en el trabajo, convertirse enun problema en el trabajo . Una de las formas más importantes de evitar que ocurra esta percepción sesgada es no permitir que la responsabilidad de hablar recaiga exclusivamente en las mujeres de color, y solidarizarse cuando planteen problemas.

¿Hay algo que hayas aprendido al trabajar en latina a latina que desearías haber conocido antes en tu carrera?

Juleyka Lantigua, mi coproductora ejecutiva, me dijo una vez: 'Deberías producir esto como si fuera tuyo'. La transición de ser productor a ser propietario me ayudó a comprender que, dada la naturaleza de lo que hago, estaría atrapado en un juego de sillas musicales por el resto de mi carrera a menos que comenzara a traer mi propia silla al juego. Para mí, eso es lo quelatina a latinaes.

De nuestros invitados, he aprendido que todos renuncian a algo. Escuchar que no importa el camino que elijas, habrá algún tipo de compensación, me ha absuelto de esta idea de que hay un camino perfecto para todos.

¿Cómo te preparas antes de una gran entrevista?

La preparación lo es todo. Si han escrito un libro, lo leo. Si han protagonizado una película, la veo. Soy muy diligente en leer o ver cada entrevista que alguien ha hecho. De esa manera, puedo anticipar no solo mis preguntas, sino también cuál será su respuesta y cómo puedo avanzar en la conversación.

las palabras y las ideas pueden cambiar el mundo

La otra pieza que es más aplicable es pedir toda la información que necesito. De esa manera, cuando repaso la entrevista en mi mente la noche anterior, eso puede coincidir con lo que va a suceder. Eso es lo que me prepara para desempeñarme de la manera que quiero y ser capaz de adaptarme al cambio a medida que sucede. Un gran punto de crecimiento para mí en los últimos años fue aprender a hacer valer lo que necesito, para poder ser lo mejor posible y hacer el mejor trabajo posible.

Por último, ¿cómo apagas tu cerebro al final del día?

Este cerebro no se apaga. Si encuentra el secreto de cómo hacerlo, hágamelo saber. Con el cuidado de niños disponible, hago ejercicio casi todos los días. Ese es mi tiempo en el que mi teléfono no está en mis manos y en el que tengo que concentrarme o arriesgarme a ponerme en peligro físico. Como alguien que estaba profundamente dentro de mi propia cabeza, la maternidad me ha exteriorizado más que cualquier otra cosa. Nunca estoy más presente que cuando estoy con mis hijos. Estar con mis hijos es lo más cerca que estoy de ser yo mismo sin todo el ruido.

Esta entrevista ha sido editada y resumida para mayor claridad.