Apple anuncia nuevos proyectos para luchar contra la injusticia racial
Después de los asesinatos policiales de Breonna Taylor y George Floyd en 2020, Estados Unidos ha comenzado a ver un levantamiento racial y político que no irá a ninguna parte en el corto plazo. Muchas corporaciones importantes han comenzado a mirar hacia adentro y hacer esfuerzos para combatir la injusticia racial. Si bien algunas marcas mostraron su apoyo en Instagram, otras lanzaron estrategias a largo plazo destinadas a combatir el racismo sistémico. Uno de esos compromisos incluye el de Apple Iniciativa de justicia y equidad racial de $ 100 millones (REJI) . Lanzado en junio pasado, REJI se centra en tres pilares: educación, oportunidades económicas y reforma de la justicia penal.
Liderado por Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple, REJI comenzó con un campamento de emprendedores para fundadores y desarrolladores negros y una contribución a La Iniciativa de Justicia Igualitaria . Y el 13 de enero, Apple anunció la incorporación de varios proyectos nuevos para impulsar a las comunidades negras desatendidas en el espíritu empresarial y la educación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). En esta nueva iniciativa, Apple planea lanzar el Propel Center , un campus físico en Atlanta, Georgia, que servirá como un centro global para la educación y la innovación para todos los colegios y universidades históricamente negros (HBCU). También abrirán una Apple Developer Academy en el centro de Detroit para jóvenes emprendedores negros, se asociarán con Harlem Capital y Clear Vision Impact Fund para ayudar a apoyar empresas fundadas por minorías, e iniciarán dos importantes nuevos programas de subvenciones para apoyar a las HBCU con programas de ingeniería y proporcionar más 100 becas.
Bustle habló con Alisha Johnson, líder del programa de la Iniciativa de Justicia y Equidad Racial de Apple, para discutir cómo la compañía está usando REJI para mejorar a las comunidades marginadas.
Cortesía de Apple
Con REJI, ¿cuál fue la inspiración para enfocarnos en los jóvenes con estos cuatro nuevos compromisos?
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AJ:La educación nos brinda la oportunidad de enfocarnos en construir la próxima generación de liderazgo inclusivo. Examinamos programas que ya existían y que durante mucho tiempo han estado al servicio de promover la igualdad. Si miramos la financiación de HBCU, teníamos datos que nos mostraron las enormes brechas entre los distritos escolares predominantemente blancos y los distritos escolares predominantemente no blancos. Esta fue una oportunidad para nosotros de canalizar nuestros recursos hacia la creación de estas oportunidades utilizando nuestra experiencia.
¿Qué ha hecho su equipo para asegurarse de que estos esfuerzos que está haciendo Apple sean duraderos?
AJ:Afortunadamente, cuando miramos a REJI como un esfuerzo, teníamos este gran modelo a seguir. Y fue el trabajo medioambiental en el que Apple ha estado inmerso durante más de una década, con el fin de garantizar que este trabajo sea sostenido, de gran alcance y que afecte a todas las partes de nuestras operaciones. Tenemos empleados en cada parte de nuestras operaciones que están buscando formas de comenzar a enfocar este trabajo en sus roles diarios.
¿Cómo trabaja su equipo con el resto de la empresa para asegurarse de que REJI esté integrado en la empresa?
AJ:Hablamos con nuestro equipo de contenido, Apple Music y Apple TV +, y ya están buscando formas de asegurarse de que están elevando las voces negras, que su programación se centra en educar a los clientes. Mientras manteníamos conversaciones internas dentro de Apple sobre el lanzamiento de REJI, había equipos que ya estaban implementando momentos educativos para los clientes. No estaban esperando nuestra luz verde. Teníamos un equipo de Siri que ya se formó en respuesta a la pregunta: '¿Importan todas las vidas?' para que la gente realmente pudiera entender la importancia de decir que las vidas de los negros importan.
¿Por qué crees que es importante que las empresas dediquen su dinero a estas iniciativas en lugar de simplemente publicar algo en las redes sociales?
AJ:Nuestra plataforma y nuestros recursos son dos de las herramientas más sólidas a nuestra disposición, y cuando las empresas hablan, la gente escucha. Más que nunca, los consumidores tienen la oportunidad de votar con su dinero y apoyar a las empresas que sienten que están alineadas con sus valores.
¿Cuáles son las metas de REJI en los próximos cinco años?
AJ:Si miras hacia atrás a esos tres pilares que tenemos, con la educación, se está asegurando que esas brechas de recursos entre las instituciones predominantemente blancas y aquellas que sirven a las personas de color comiencen a reducirse realmente. Apple, junto con otras empresas que invierten en estos esfuerzos, todas tienen que desempeñar un papel en que eso suceda. Queremos asegurarnos de estar en la primera línea para ayudar a desmantelar esas barreras, que estamos ayudando a impulsar el capital a las empresas de propiedad de negros que a menudo se ven excluidas de esas oportunidades de financiamiento.
Mencionaste que REJI adoptará un enfoque similar para el trabajo de tu entorno. ¿Hay superposición entre los dos?
AJ:Mientras lanzábamos la iniciativa general, lanzamos lo que llamamos nuestro Acelerador de impacto , y eso se enfoca específicamente en las empresas de propiedad de Black y Brown que se enfocan en el espacio ambiental. Estamos mirando empresas de tecnología limpia , estamos buscando empresas que estén haciendo un trabajo innovador en el reciclaje, y queremos asegurarnos de que estas empresas tengan el acceso al capital que tienen otras empresas de propiedad mayoritaria. Entonces, cuando ve intersecciones como esa con el trabajo ambiental y algunas de nuestras otras áreas realmente clave de enfoque en nuestros valores, ahí es donde viene el trabajo realmente emocionante.
que creen los agnósticos
Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad.
Nota del editor: esta historia se actualizó desde su versión original el 13 de enero de 2021.